人工智能排名前十名的凌云光以其成熟的印刷包装标准征服了东南亚欧洲北美南美等地区市场公司荣获42家机构

问:公司一直以来在算法上研发投入很多,公司当下的算法水平距离海外机器视觉厂商对比情况如何?是否还存在较大的差距?

答:公司从2005年开始从底层算法和应用算法两个层面着手开展研发,截至目前,公司形成了VisionWare算法库,在精度和算法库的完备度可以对标美国和德国友商,经过几次迭代,在“模式识别+深度学习”的双向加持下,在公司现在涉足的与国外友商重叠的垂直化场景中,在定位精度、效率等指标甚至超过国外竞品,如在今年A客户的Airpods胶检项目中,公司以算法能力、较高价格拿下绝大部分份额。公司的算法优势在3D检测、3D重建还存在一定差距,还需要持续努力追赶,但是在2D检测范围内已经能够做到与国外友商持平甚至超越。

问:中报业绩出来之后,市场给了一些正向的反馈,特别是在营业利润得到增长,公司在上半年采取了哪些措施改善经营效益?

答:公司业务战略没有发生大的变化,但考虑到当前市场环境严峻,在经营策略方面做了一些适度调整,对整体组织流程做了精简调整,加强聚焦主要业务方向。毛利率提升主要源于大客户中的视觉系统份额提升,以及产品结构变动驱动毛利率提升;同时通过推行“节流”措施管理费用和销售费用取得较高成效。

问:消费电子赛道复苏趋势是确定,但是复苏过程需要有一定的时间。对您来说,您得益于什么因素而顺应这一趋势?

答:我们得益于视觉系统得以利用其先进技术优势占领主导地位,并且随着消费电子行业需求回暖,我们相信自己的技术优势将进一步被验证,从而带来更多订单机会。此外,与一些重要合作伙伴建立稳固关系也为我们提供了坚实基础,以支持未来的增长计划。

问:控费方面取得好的成效,这一费用的降低是否具备持续性?

答:我们的控费策略具有持续性的原因,一方面是由于产品稳定性和易用性的提升,使现场客户及维护人员数量及时间成本下降;另一方面,我们根据行业环境调整业务策略,更聚焦于大场景批量产品,上游进行侧重调整放弃边缘化小机会减少0-1类项目投入,从而端到端营收有所改善。

问:视觉系统份额提升主要来源是什么?

答:视觉系统份额提升来自产品竞争力的增强,其中软件泛化能力与专用场景精度提高带来的价值贡献尤为显著。在新项目PK中凭借优秀功能以高毛利拿下更广阔市场证明这一点。大客户推进产线自动化与智能检测,是未来几年的增量机遇,我们参与前期预研,将积极把握这一机会。

问:“AI+视觉”核心竞争力巩固方式是什么?

答:“AI+视阅”核心竞争力的巩固方式包括两步骤。一是围绕用户需求,不断创新服务,大型用户、大场景多元化产品系列建设;二是不断加强标准产品泛化能力扩展至多行业多地域,同时拓展国际市场网络并考虑通过外延布局增加国际影响力。

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