作为用友网络助理总裁、平台与数据智能事业部总经理的我，回顾2020年，我们推出了名为YonBIP（Yonyou Business Innovation Platform）的商业创新平台。这一平台以云原生架构为基础，融合了微服务、元数据驱动、中台化和数用分离的设计理念。它涵盖了多种形态的服务，如平台服务、应用服务、业务服务以及数据服务，并集成了工具、能力和资源，为企业提供了一个生态化的云服务群体。

iuap作为YonBIP的PaaS（Platform as a Service）平台和创新底座，它不仅为成长型或大型企业提供数字化转型所需的技术支持，还通过技术中台、数据中台等多个方面来支撑。同时，我们还致力于为生态伙伴提供无代码/低代码应用构建和连接集成解决方案，以实现快速便捷地应用开发。此外，我们还提供了一系列配套设施，如云市场YonStore、API交易市场 APILink 和开发者社区 UDN 等。

在2021年的元旦期间，当疫情再次爆发并对全球产生影响时，我深刻感受到了作为行业领导者的责任。在这段时间里，三一集团面临着供应链风险管理的问题。当时，有关疫情风险提示不断出现，我及团队立即进行分析，并采取行动以确保三一集团生产任务能够顺利进行。

在那段艰难时期，我见证了三一集团如何利用我们的APILink疫情实时大数据接口来监控重大灾害事件，并迅速查找受疫情影响的供应商订单。我也看到品类经理如何利用订单信息和前期供应商地点信息来定位采购源，并根据物料紧急程度督促供应商生产与物流发货。

此外，在确认某些区域因疫情而无法正常供货后，我参与策略调整工作，以确保供货能平滑过渡。我们使用iuap推荐算法按时间维度跟踪重要性分析优先级程度，快速筛选出优质供应商进行补位，从而保证了产品供给连续性。

最后，在这种剧烈变动的情况下，决策速度至关重要。我协助建立品类经理数字化工作台，使得实时数据可以智能地采集展示，这极大缩短了采购决策时间，让我们能够更快应对疫情带来的挑战。

综上所述，采购数智化是持续发展过程，而不是一次性的目标。随着技术进步算法优化以及数据源完善，我们将继续帮助三一提升效率降低成本降低风险，为其数字化转型贡献力量。我感到荣幸能参与到这样的合作中，与三一共同探索更高效有价值的未来路径。